Los datos del sistema ERP son el primer paso para optimizar el flujo de productos y servicios en su cadena de suministro con el fin de reducir los residuos.
ERP le ofrece una visión única de las operaciones de su planta y, gracias a la visibilidad de los procesos que requieren más tiempo o de las máquinas que no funcionan de forma óptima, le permite tomar mejores decisiones empresariales basadas en datos en tiempo real. ERP apoya la fabricación ajustada en:
Reducción del desperdicio de inventario: Como fabricante usted espera tener un cierto nivel de materias primas y producto mantenido en inventario. Sin embargo, un exceso de inventario tampoco es lo ideal, y un sistema ERP puede ayudarle a conseguir la eficiencia con los niveles de inventario. Un sistema ERP dispone de herramientas de previsión, precisión de existencias, seguimiento de datos históricos de ventas y órdenes de trabajo que le ayudarán a establecer niveles mínimos o máximos de existencias. Un sistema ERP puede automatizar la reordenación y la gestión del inventario. Permitir a la organización especificar niveles de existencias de reserva para materias primas críticas. Proporcionar información que ayude a estrechar las relaciones con proveedores y socios.
Evitar los defectos: Los defectos afectan a la productividad, a la moral del equipo, a los beneficios y a la percepción del cliente, especialmente si es necesario retirar productos del mercado. Un sistema ERP puede ayudar a reducir estos residuos implantando procesos de calidad en todo el proceso de fabricación. Los indicadores clave de rendimiento se pueden supervisar para poner de relieve posibles procesos u operaciones que estén afectando a la calidad del producto acabado. Esto permite un mantenimiento proactivo, la gestión y la mejora continua.
Mejora de la planificación de la producción: Los procesos manuales consumen mucho tiempo y son propensos a errores. Los procesos automatizados, basados en reglas empresariales, y la programación visual de la producción contribuirán a aumentar la eficacia de la planificación de la producción. Capturar el tiempo de ejecución y el rendimiento de la producción contribuirá aún más a la disciplina de planificación de la producción. Con un ERP se pueden automatizar muchos procesos de producción, por ejemplo, con sólo pulsar un botón se puede convertir un presupuesto en una lista de materiales, un pedido de ventas y una orden de trabajo. Los datos también proporcionan información crítica sobre los objetivos de producción y los indicadores clave de rendimiento (KPI).
Invertir en un sistema ERP es el paso fundamental para alcanzar los principios lean en sus operaciones de fabricación. El ERP cuenta con herramientas específicas para mejorar la gestión de la cadena de suministro, automatizar el proceso de aprovisionamiento y prever con precisión la demanda a partir de datos históricos y tendencias del sector. ¿Busca un desarrollador de software? Galdón Software es su mejor elección.